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廣告公司積分制管理加速健康企業(yè)文化形成
作者：李榮 時間：2010-3-2 字體：[大] [中] [小]
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企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中形成的相對穩(wěn)定的群體的思維習慣和行為準則。企業(yè)文化既是企業(yè)核心競爭力的沃土，也是最根本、最難以復制的核心競爭力之一。
積分制管理能加速企業(yè)文化建設(shè)的形成，不斷提煉企業(yè)文化的精髓，不斷提升企業(yè)文化的品質(zhì)，形成積極向上的企業(yè)價值觀，凝聚全體員工的理想意志。積分的激勵，能在員工靈魂深處快速產(chǎn)生強大的內(nèi)在驅(qū)動力，努力把公司建設(shè)成為大家共同的物質(zhì)和精神家園。
健康企業(yè)文化的形成是員工崇高的精神追求。一個企業(yè)
湖北群藝數(shù)碼在企業(yè)文化建設(shè)中，推出獨特的積分制管理，員工的一切健康行為和良好的習慣都會受到公司積分的獎勵。例如，公司施放的拱門氣模倒了，員工主動參與搶險扶正，公司給予5至10分的積分獎勵；在外做慶典活動，員工主動要求守夜，可得到20分的積分獎勵；下班后，因客戶需求又趕到公司加班的，可得到10分的積分獎勵；因工作需要通宵加班的，可得到20分的積分獎勵，早晨5點以前上班加班的，可得到10分的積分獎勵；員工在會上積極發(fā)言，可得到20分的積分獎勵；員工業(yè)務(wù)考試成績優(yōu)秀者，可得到20分的積分獎勵；春節(jié)期間，員工給父母買了紀念品的，可得到20分的積分獎勵等等。通過這些獎分激勵，培養(yǎng)了員工許多好的習慣，由于有積分對員工的健康行為進行引導，快速形成了健康的企業(yè)文化，積分制管理開創(chuàng)了企業(yè)文化建設(shè)的新局面！
作者簡介：李榮，高級統(tǒng)計師，知名實踐管理專家。七十年代中南財經(jīng)政法大學畢業(yè)后，在荊門市職業(yè)技術(shù)學院（荊楚理工學院前身）從事統(tǒng)計和管理教學研究，后到湖北省荊門市第一人民醫(yī)院任行政院長二十年。積累了大量實踐經(jīng)驗，其《效益工資核算方案》在全國推廣。九十年代開始研究廣告公司及影樓的管理，先后到日本、澳大利亞等國考察廣告業(yè)、影視行業(yè)，并潛心鉆研，有多篇論文在國家和省級期刊發(fā)表并獲獎。2001年創(chuàng)辦群藝數(shù)碼影像傳播有限公司。幾年來，人員從開辦初的10余人發(fā)展到150余人；經(jīng)營項目從起初的十多項擴大到2500余項；資產(chǎn)從開辦初的30萬元，增加到1200萬元。創(chuàng)造了廣告行業(yè)的發(fā)展奇跡。目前有十六本廣告、影視業(yè)管理書籍，近百套管理及技術(shù)光盤在全國推廣，其管理經(jīng)驗已被多家企業(yè)采用并取得成功。其中，廣告行業(yè)積分制管理方法特別適合廣告業(yè)多技術(shù)、多項目、多領(lǐng)域的管理特點，最大限度地調(diào)動了人的積極性，得到國內(nèi)知名管理專家張利、章義武教授的認可，被認為是管理行業(yè)內(nèi)的一個創(chuàng)舉，它將給管理界帶來一場新的革命。 聯(lián)系電話：0724-2626588 2626088 網(wǎng)址：http://www.qy-px.com E-mail:hbqy@qq.com
